Stratejik planlama; kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu
ettiği durum arasındaki yolu tarif eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara
ulaşmayı mümkün kılacak yöntemleri belirlemesini gerektirir. Uzun vadeli ve geleceğe
dönük bir bakış açısı taşır. Kuruluş bütçesinin stratejik planda ortaya konulan
amaç ve hedefleri ifade edecek şekilde hazırlanmasına, kaynak tahsisinin önceliklere
dayandırılmasına ve hesap verme sorumluluğuna rehberlik eder.
Bu çerçevede stratejik planlama;
Sonuçların planlanmasıdır; Girdilere değil, kamu hizmetleri ile
elde edilecek sonuçlara odaklıdır,
Değişimin planlanmasıdır; Değişimin istenilen yönde olabilmesini
sağlamaya gayret eder ve değişimi destekler. Dinamiktir ve geleceği yönlendirir.
Düzenli olarak gözden geçirilmesi ve değişen şartlara göre uya rlanması gerekir.
Gerçekçidir;Arzu edilen ve ulaşılabilir bir geleceği resmeder.
Kaliteli yönetimin aracıdır; Disiplinli ve sistemli bir şekilde,
bir kuruluşun kendisini nasıl tanımladığını, neler yaptığını ve yaptığı şeyleri
niçin yaptığını değerlendir mesi, şekillendirmesi ve bunlara rehberlik eden temel
kararları ve eylemleri üretmesidir.
Hesap verme sorumluluğuna temel oluşturur; Sonuçların nasıl ve
ne ölçüde gerçekleşti rildi ğinin izlenmesine, değerlendirilmesine ve denetlenmesine
temel oluşturur.
Katılımcı bir yaklaşımdır; Stratejik planlama sürecinin kuruluşun
en üst düzey yetkilisi tarafından tam olarak desteklenmesi şarttır. Bununla beraber,
ilgili tarafların, diğer yetkililerin, idarecilerin ve her düzeydeki elemanların
katkısı, ortak çabası ve desteği olmaksızın, stratejik planlama başarıya ulaşamaz.
” denmektedir.
2020-2024 Stratejik planımızla ilgili detaylı bilgiye aşağıdaki dökümanımızdan ulaşabilirsiniz.
T.C. Tarsus Belediyesi 2020–2024 Yılları Stratejik Planı
2015-2019 Stratejik planımızla ilgili detaylı bilgiye aşağıdaki dökümanımızdan ulaşabilirsiniz.
T.C. Tarsus Belediyesi 2015–2019 Yılları Stratejik Planı